欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2011年5月
历史的观点表明，战胜市场要比大多数企业领导人想象的更困难。
与如何执行交易相比，交易的规模和频率并不那么重要。
最近的提议对投资者而言意味着透明度更高——但不会改变企业经营和创造价值的方式。
François-Daniel Migeon 领导的部门肩负着将法国公共服务机构现代化的使命。在本次专访中，他讨论了政府大规模改革所遇到的各种挑战。
了解亚洲地区众多快速发展的城市，对于制定有效的业务战略将至关重要。
2011年4月
世界经济中未来名列前茅的城市将从东半球诞生。
在未来15年中，大多数企业高管从未听说过的400个城市将会推动全球经济增长。由作者讲解的本幻灯片演示探讨了这些城市的发展。
在未来的时代，新兴城市群将推动经济增长和人口变化。
新的调查结果展示了大企业和小企业的增长模式，并揭示了新兴市场企业令人吃惊的绩效表现。
新兴技术可以刺激产品创新，改变保险行业服务客户的方式。但是，保险公司必须把技术与战略目标统一起来。
销售队伍之所以被称为队伍，是有原因的。企业可以按以下四种创新方式运用销售代表推动增长。
作为一个企业，我们想要做的是：'削自己的足，适顾客的履'。 –– Howard Schultz
星巴克公司一度曾快速扩张。现任首席执行官Howard Schultz希望它能有节制地发展——在新兴市场和发达市场都同样如此。
荷兰保险集团执行委员会的一位成员介绍该公司如何首先对健康险部门实施转型，然后再把变革推广到整个公司。
2011年6月
一份新的报告探讨了数字化信息的爆炸式增长，以及海量信息的潜在利用。
美国经济的健康增长依赖于更多受过高等教育的劳动力。一些大学正在表明，如何以更低的成本培养出更多的大学毕业生。
这所领先大学的校长讲述美国大学为何需要培养更多的学生，以及如何推进改革。
重组和不再那么暴躁的政治气氛可能会使日本加快脚步建立一个更加均衡和开放的经济体。
万宝盛华（Manpower）公司的首席执行官认为，来自西方的外籍经理人包打天下的时代已经结束。现在是本地管理人员大显身手的时候。
谷歌公司执行董事长与大家共享了自己关于招聘员工、召开会议、设计“移动优先”业务模式，以及解决失业问题和教育改革的观点。
消费者喜欢低价格，但是，零售商不可忽视购物者在线购物和商店购物时感受价值的方式。
中国经济的突飞猛进增加了消费者的选择范围，提高了消费者的购买能力。但素来务实的中国消费者并非一味消费升级，大多有取有舍。营销商必须学会应对消费取舍带来的挑战，巧妙利用由此产生的机遇。
中国、印度和巴西的多样性和蓬勃活力不适合采用任何“一刀切”的方法。但是，以这些国家的城市群作为目标市场，企业就可以抓住增长机会。
对管理人员的不满以及缺乏知识共享构成了普遍的挑战。
中国互联网用户大增，要成功地向他们营销，需要具体了解他们如何使用各项应用程序和设备。
印度有可能成为全球首个真正意义上的移动数字社会。但如果要抓住这个机会，私营部门和公共部门必须开始前所未有的合作。
非洲国家要取得成功，必须把精力集中于影响大的项目上。
到2015年，中国的消费者将拿下全球奢侈品市场20%以上的份额。中国奢侈品消费者的消费行为正在发生什么样的变化呢？奢侈品商家又该如何明察秋毫，投其所好，顺势而为呢？
能否留任和提拔更多女性中层管理者将发挥关键作用。
有些企业正通过分析员工实践与生产率之间的联系，来提高利润水平。
2011年3月
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